长沙教育集团的办学模式？

长沙教育集团的办学模式？

长沙一直在推进集团化办学方式，主要模式有以下四种：

1

对口帮扶。安排优质中小学对口帮扶薄弱中小学，按照学校现行体制不变、法人代表不变、拨款机制不变的原则，统一教育教学管理，统一教育教学改革，统一教育教学资源。

2

捆绑发展。以优质中小学为龙头，逐步采用拓展二校、三校或多校的方式，签订捆绑协议，加快薄弱学校在办学思想、管理水平、教育质量等方面与优质学校共同提升。

3

委托管理。对政府投入新建的学校委托优质学校管理。优质学校派出骨干团队担任新建学校的管理人员及学科带头人，将优质学校教育教学理念、办学思想、管理模式、教育资源等引入新建学校，缩短新建学校品牌成长周期。

4

“多校推一”。整合多所优质学校教育资源，集聚多所学校力量，助推一所新建学校，做大做强形成品牌。

长沙的芙蓉兴盛与锦和的盈利模式是怎样的？有什么不同？

他们都属于可加盟的，都是连锁商店，通过受理权限来扩大自己的市场，这种模式在现在很普遍。

芙蓉兴盛是集大型超市与便利店之大成，以文化和亲情为纽带，视顾客为亲人的经营理念，独创了一种现代商业营销新模式——便利超市 短短几年中，在岳先生的带领下，通过直营及特许加盟双轮驱动，芙蓉兴盛连锁超市加盟已发展门店达1000家、从业人员5000多人。

1.就市场定位来说，芙蓉兴盛，新佳宜以及锦和三个便利店品牌定位基本相同，汇米巴和千惠的市场定位相似。

2. 汇米巴和千惠以直营为主，芙蓉兴盛、新佳宜及锦和主要依托加盟。

3. 长沙各大品牌加盟费大体相同，其中新佳宜1.5万略低于芙蓉兴盛与锦和，但是其还需缴纳1万元的履行保证金（会返）。

4. 芙蓉兴盛在长沙的网点分布最多，其次是锦和和新佳宜。汇米巴和千惠在长沙的网点相对较少。

长沙产业园区的发展模式还可持续吗？

要想可持续，必须要遵循绿色与生态这个原则。

在建筑与环境之间的尺度上，

Easy-Office长沙屿做得更为人性化：

177亩花园绿地，低密度花园式园区，更有花园企业别墅，独有专属庭院、超大露台、屋顶花园，让建筑围绕在自然之中。

E-PARK，城市、科技、公园与办公融合共享的全新生态办公方式，强调绿化景观与休闲、商业融合，真正实现生态与功能缺一不可。