在城商行IT部门干了2年半,忍不了辞职了,说是甲方其实我们都自嘲自己混成了丙方。就是各方面都比乙方混的还差。[泪奔][泪奔]
讲讲自己的几点切身体会吧。
IT人员与业务人员的矛盾
城商行的业务人员薪资都是跟业绩挂钩的,且往往占很大比例),而IT人员往往作为行政后台人员,拿的是固定工资。这就产生的巨大的矛盾。
业务人员为了冲业绩,无时无刻不想着出各种新产品,新的服务提供给客户,以满足他们获客、揽储、放贷的要求,增加收入。因此总是会有各种各样的需求提交至科技部门。[加油][加油][加油]
科技部门作为拿着固定工资的部门,很多人都是抱着能摸一天鱼就摸一天的想法。做的多了又不跟每个月工资挂钩,而且做的多上线出的问题就多,辛苦了自己,到头来说不定要因上线失误导致扣工资![跪了][跪了][跪了]
每天都处于哪些事情该做,哪些事情做了还不如不做的挣扎中,而且永远有源源不断的需求,别提有多累了!
项目外包了就不累了吗?
在银行IT部门,软件项目外包是很正常的情况,如果你想着项目都外包了,让外包去做就完事了,其实是大错特错。你可能比外包人员更累。
外包厂商水平参差不齐,如果你运气好碰到个还靠谱的外包厂商还能稍微缓口气。如果遇到外包厂商觉得项目金额太低,压缩成本,给你派的都是大学刚毕业的新手程序员,你就会在这个项目一直痛苦下去。
而且外包人员做了项目拿的都是杭州、上海、北京的那种出差工资。你拿的是当地水平的工资,你这当甲方,可能还没有人家工资的一半。事情却比外包厂商多了不少,身心俱疲。(绝不可能只让你负责一个外包项目的,往往身兼数职)[跪了][跪了][跪了][跪了]
真正的甲方做的如同丙方。
没有消息就是最好的消息
作为银行IT最怕的就是系统上线后的第二天了吧。这个时候,你就祈祷你的电话别响了。电话响了,往往就是系统更新后可能出问题了。
然后就是一大堆事情,汇报情况、回退还是重新紧急更新呢?出问题了又要被扣绩效[酸][酸]。简直整个人炸毛!
不合理的升职加薪方式
银行里项目很多,但你自己去观察,有些项目一看就是个坑,做了没亮点,每天祈祷别出事情。(比如反洗钱系统、征信系统等)
有些项目是前沿项目,做了有亮点,能够对外宣传。比如大数据应用等。
你负责什么项目是领导定的。做一些坑的项目,你就是把项目维护的再好,也只能给你个评价保障了系统的正常运行,这不就是你该做的事情吗?[抠鼻][抠鼻]
但你如果做一些亮点项目,领导能够去宣传我们运用了大数据、云计算等前沿技术。那整个项目就能做出花来,那你年底升职加薪有望。[爱慕][爱慕]
所以很多在银行做了很久的IT却没有成为负责人或者升职加薪,跟自己的领导和负责的项目有很大关系。你付出了100%的努力,并不一定能获得升职加薪。
这几点是自己银行工作后的一些体会。仅供参考呀。[呲牙][呲牙]
湖南的软件学校水平层次不齐,
如果选择失误,就极有可能损失金钱、浪费时间,
因此对专业学校的考察可先在网上了解相关的情况(多说好的未必真的好),如学校的规模、环境、硬件等,同时必须对教学的课程体系做深入的了解,
看学校开设的课程是不是实用、前沿,现在计算机行业的知识结构更新很快,
如果课程与行业脱节,或更新不及时,那学习就失去了应有的价值。
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