建筑设计院的收入怎样？未来建筑设计的前景怎样？

建筑设计院的收入怎样？未来建筑设计的前景怎样？

中小民营建筑设计院的生存之道

对于中小民营甲级建筑设计院，必须改变经营方式，改善“设计”在建筑行业中的处境。

①整（融）合无资质、低资质的设计团队，改善人员、资质挂靠的乱象；

②延长“设计”在建筑行业中的利润链条，逐步扩大规模，向以“设计”为主导的“EPC”靠拢。

指导思想：不靠设计费差价挣钱，靠现金流，靠产业链补充。

广开利润来源，不在设计人员身上节流！

实施路径大致有以下几点：

①以建筑工程设计甲级资质为入口，设计股权架构，通过培训、考核，0管理费整合（融合）无资质和低资质的设计团队，同时也融合了他们的业务、客户和工程资源。

（注：世间万物不为我所有，可为我所用。整合、融合不是简单的拿来，而且纯粹的先给予，“不与民争利”，不在设计费上与团队争利！）

②通过大量的工程设计，设计院第一时间获取大量建材、设备的信息，融合生产商或者区域总代理商，实现集中采购。让建设方、施工方受益。

（注：信息流量变现。既有利于建材、设备供应商降低销售成本，对其中上市公司带来利好。关键能让与我们合作的建设方和施工方能得到实实在在的实惠！）

③在设计团队建设方面，充分发挥退休的大师、专家的作用，通过“传帮带”重点培养，通过网络渠道对所有设计团队技术人员培训，提高业务水平，同时实现规范化、正规化。

（注：改变大师、专家、总工的收入来源，让他们不再电脑前看图，让他们制定标准、带徒弟、讲课等。）

④设计团队素质的提高，建材、设备的集中采购，建设单位（施工单位）获得受益，设计、采购、施工三方建立良好合作关系，为EPC做足准备。

（注：设计、采购、施工由“恋爱到结婚”，借船出海，满足EPC所需的这种管理人才。有借要有还，而且还要有丰厚的汇报！）

⑤延长产业链条。

（注：建筑行业本身就是一个大大的产业链！）

根据工程设计细分行业，还是建筑行业份额大，社会上设计团队相对多得多，选择建筑行业入手最好。

长沙建筑工程学校好不好？

好。

长沙建筑工程学校创建于1978年。位于长沙市雨花区井圭路，交通和生活都十分便利。是一所中央部属在湘重点、全日制普通中专学校，是教育部、建设部授予的建设行业技能型紧缺人才培养培训学校，是湖南省唯一的省部属建筑类重点中专。开设有17个专业。